• 23 марта, пятница
  • Ульяновск, Плеханова, 1, Гостиница "Октябрьская"

3 фишки, как уничтожить в компании все живое, и 3 технологии, как сохранить и приумножить.

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

263 дня назад
23 марта c 15:00 до 19:00
Ульяновск
Плеханова, 1, Гостиница "Октябрьская"

Уничтожить все живое в компании просто. Большинство людей не умеют отличить конкретику от просто детализации (для них это одно и то же), реально важные результаты от просто слов, а также ответственный формат в собственной речи от безответственного. Поэтому, даже при небольшом желании любой сотрудник может легко «ездить по ушам» своему руководителю. А если руководитель не отличает сам, то перевести одно в другое – тем более сложная задача.

Рабочая встреча руководителей №2. «Системные ошибки в работе руководителя».
 
Спикеры:
 
Андрей Дуров, бизнес-тренер, Сертифицированный тренер ICBT. 
г. Ульяновск.
 
Виталий Жандаров, бизнес-тренер, консультант, автор серии книг «Реальное управление».

г. Москва.

Тема: «3 фишки, как уничтожить в компании все живое, и  3 технологии, как сохранить и приумножить».

На этой Рабочей встрече руководителй нам интересно поисследовать и разобраться в теме «системные ошибки в работе руководителя».

Мы подробно разберем «3 фишки, как уничтожить в компании все живое»:

  • Как подменить конкретику детализацией (И как противодействовать этому).
  • Как выдать мелочь за действительно важное (И как не купиться на такую подделку).
  • Как перевести любой промах в безответственный формат (И как не поддаться этому).

А затем подробно обсудим и разберем программу-минимум «Как сохранить». 3 базовых технологии:

1) Технология «Беспристрастная объективная оценка».

  • Позволяет получать обратную связь о том, что реально происходит или происходило. Позволяет делать выводы, и делать их не только вам, как руководителю.

2) Технология «Управленческие вопросы».

  • Позволяет подчиненному сохранить на себе свою часть ответственности, и способствует росту количества успешного выполнения задач, проектов и поручений.

3) Технология «ПРОК»

  • Позволяет максимально исключить риск неисполнения еще на этапе постановки задачи или передачи обязанности.

На рабочей встрече мы попрактикуемся использовать эти технологии.

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше