- 27 апреля 2018, пятница
- Ульяновск, Плеханова, 1, Гостиница "Октябрьская"
«Сильные самостоятельные сотрудники: Где их взять? Как удержать в компании?»
Регистрация на событие закрыта
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Толковые, инициативные сотрудники. Они способны работать сами. От них больше результат. На них можно положиться. Они дешевле в управлении: не надо тратить свои драгоценные время и нервы. Да что говорить, всё ж понятно! Но… Где же они ходят? Почему мимо проходят? Почему, придя, надолго не задерживаются?
Рабочая встреча руководителей №4
«Сильные самостоятельные сотрудники: Где их взять? Как удержать в компании?»
Андрей Дуров, бизнес-тренер, Сертифицированный тренер ICBT.
г. Ульяновск.
г. Ульяновск.
Тема «Три ошибки руководителя при найме сотрудников».
Руководитель увольняет сотрудника, который по его мнению не справился и оправдал надежд. Ответственнен ли за это один сотрудник? И в чем здесь ответственность руководителя?
- Ошибки отбора и найма.
- Ошибки при адаптации и во время испытательного срока.
- Финальная ошибка, которой не избежать.
Виталий Жандаров, эксперт в области управления, практик, автор книг для управленцев, руководитель Учебного Центра «Ключ к реальному управлению».
г. Москва.
Выступление по Скайпу.
Тема «Особенности работы с сильными сотрудниками».
Почему у нас мало сильных и инициативных сотрудников?
- Потому что их негде из взять?
- А если есть, то почему они уходят?
НЕТ. Все потому, что система работы с сотрудниками, которая зачастую существует в компаниях — от найма и до увольнения — подходит для сотрудников обычных, и НЕ подходит для сильных и инициативных.
Где и какие коррективы нужно внести, чтобы система удерживала сильных сотрудников?
Екатерина Казакова, бизнес-тренер, к.ю.н., практикующий психолог, предприниматель, эксперт Учебного Центра «Ключ к реальному управлению».
г. Москва.
г. Москва.
Выступление по Скайпу.
Тема «Ценные сотрудники: как с ними обходиться?»
- Внимание к людям, как HR-технология.
- Выстраивание отношений с сотрудниками.
- Путь через уникальность к контакту.
- Глубинная мотивация: как разобраться, что сотруднику важно?
- Удовольствие в работе.
Полезные знакомства. Общение в своем кругу.